Três engajamentos. Escopo fechado. Entregas concretas.
Cada solução tem prazo, entregáveis e valor definidos antes do início. Você sabe exatamente o que contratou e o que vai receber.
Voltar ao InícioComo os projetos funcionam
Diagnóstico
Entrevistas com a equipe, análise de documentos existentes e acompanhamento de fluxos reais. Entendemos o que está acontecendo antes de propor qualquer coisa.
Construção conjunta
Workshops com a equipe relevante, revisão dos entregáveis em andamento e ajustes com base no feedback de quem trabalha no processo.
Entrega e repasse
Documentos finais revisados e aprovados. Sessão de encerramento com repasse para a equipe que vai usar o material no dia a dia.
Mapeamento do Processo de Fornecedores
Um engajamento de quatro semanas documentando como bens e serviços entram na empresa. Seguimos três compras representativas — do pedido à aprovação, ordem, recebimento e pagamento — registrando cada passagem de responsabilidade e cada ponto de espera.
Indicado para empresas com vinte ou mais fornecedores ativos e sem nenhum procedimento escrito unificado.
Entregáveis incluídos
- Mapa de fluxo em raias para cada tipo de compra analisado
- Registro de alçadas de aprovação e quem as detém
- Inventário dos sistemas e planilhas envolvidos no processo
- Lista de etapas que poderiam ser removidas sem enfraquecer os controles
Etapas do projeto
- 1Seleção das três compras representativas com o cliente
- 2Entrevistas com todos os envolvidos em cada etapa
- 3Validação dos mapas de fluxo com a equipe
- 4Entrega dos documentos finais e sessão de repasse
Suporte à Seleção de Fornecedores
Dez semanas apoiando uma empresa durante a escolha de um novo fornecedor ou plataforma relevante. Ajudamos a articular requisitos antes de avaliar opções — para que a lista curta seja julgada pelas necessidades da empresa, não pelo marketing dos candidatos.
A Tramontana não mantém relação comercial com nenhum fornecedor avaliado. Essa é uma condição sem exceções.
Entregáveis incluídos
- Workshop de requisitos com todas as áreas afetadas
- Documento de requisitos estruturado e revisado
- Planilha de pontuação estruturada por critério
- Apoio na elaboração e condução do RFP
- Facilitação das demonstrações dos candidatos
- Relatório comparativo final por opção avaliada
Redesenho do Modelo Operacional
Quatorze semanas para organizações cuja forma de trabalhar já não corresponde ao que vendem. O projeto examina como capacidades, processos, tecnologia e governança se articulam — e então desenha um modelo que reflita a estratégia atual.
Inclui suporte durante os primeiros dois meses de implantação — porque é nesse período que a maioria dos ajustes práticos acontece.
Entregáveis incluídos
- Avaliação estruturada em seis dimensões operacionais
- Entrevistas com 30 a 50 colaboradores em todos os níveis
- Workshops de design com o grupo de liderança
- Modelo-alvo documentado com plano de transição faseado
- Suporte nos primeiros dois meses de implantação
Etapas do projeto
- 1Avaliação diagnóstica nas seis dimensões
- 2Entrevistas com colaboradores em todos os níveis
- 3Workshops de design com a liderança
- 4Documento do modelo-alvo e plano de transição
- 5Suporte à implantação por dois meses
Qual solução é indicada para o meu caso?
| Aspecto | Mapeamento R$ 590 · 4 sem. |
Seleção de Fornecedor R$ 1.820 · 10 sem. |
Redesenho Operacional R$ 3.470 · 14 sem.+ |
|---|---|---|---|
| Sem fornecedor escrito | ✓ | — | — |
| Escolher novo sistema ou parceiro | — | ✓ | — |
| Estrutura que não acompanhou crescimento | — | — | ✓ |
| Entrevistas com equipe incluídas | ✓ | ✓ | ✓ |
| Suporte à implantação | — | — | ✓ |
Dúvida sobre qual projeto se encaixa melhor? Entre em contato — fazemos uma conversa de diagnóstico sem compromisso antes de qualquer proposta.
Padrões que atravessam todos os projetos
Confidencialidade
Acordo assinado antes do início. Dados e processos compartilhados ficam restritos ao projeto.
Escopo contratado
Prazo, entregáveis e valor fixados em contrato antes do início. Alterações por escrito.
Time dedicado
Nenhum consultor da Tramontana trabalha em mais de dois projetos ao mesmo tempo.
Revisão conjunta
Cada entregável passa por rodada de revisão com o cliente antes da versão final.
Qual projeto faz sentido para a sua empresa?
Entre em contato e conversamos sobre o contexto da sua operação. A proposta só vem depois que entendemos bem o que você precisa.
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